扬州凤凰岛湿 第一周-第二周 时间轴 目标轴 前期准备 实施推广 1、软文（含所有渠道）统一推广：预热 2、涉及的所有人员统一口径进行本地化 内销：快速内消。 1、结合现有资源，整理可招商项目：整 合 2、项目分等级，制定招商标准：规范化 推广：广而告之 前期 分项：项目分等 沟通：洽谈吸收 1、内部开会协商，拿出部分可实施项目 中期 整理：项目优化 1、结合湿地公园将来的客户群，对实施 招商项目进行第一轮删选。 包装：项目呈现 1、品牌设计部设计第一稿效果图，商务 谈判使用工具。 后期 对外：整体运营 扬州凤凰岛湿地公园-----招商计划 第三周-第四周 第五周-第六周 前期准备 实施推广 1、收集信息倾听删选：准备二次预 热。 2、景区对外成立工作组。 1、文字稿结合软文突出所亮点：实 施。 2、找到问题点，理顺项目困难点： 梳理。 1、前期咨询者，整理问题，形成标 准化答案：统一 1、突出项目亮点，表达清晰的收费标准 2、修改规范化文字信息，以国家级 。：合理解答 湿地公园抬头对外宣传：删选不匹 2、工作组进入商务谈判：确定项目 配 1、吸收好点子，引进新思路，优化 1、形成公示文档，主要端口展示：预热将 自有项目：创新项目 来 1、品牌设计部统一设计标示标牌：焕然一 1、品牌设计部优化第一稿效果图， 新 增加意向商户的效果图：形成册 2、确定开业时间，开业前期工作做准备。 1、商户的收费标准制定统一，结合酒店管 1、科学的管理理念，给予整体招商 理，整体规范运营：颠覆陈旧思维 进行重点推广， 第七周-第八周 第九周-第十周 1、镇、区、市给予支持，官方推 广，图文并茂。 1、引进小隐项目，凤凰岛湿地公园 木屋项目介入。

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