《扬州日报》日前关于扬杰电子研发工程师有支“90后军团”的报道，让人读后提神带劲。这支“90后军团”，在产业科创的主战场上叱咤风云，年轻的公司，年轻的团队，年轻的研发队伍，年轻的产品，年轻的气象，一派生机盎然。有志不在年高，“90后”年轻人在科创荆棘征途上攻坚克难，“初生牛犊不怕虎”，大批技术前沿新品接连问世，打破国际市场垄断，成为企业高质量发展的定海神针。

　　这是维扬经济开发区推动“二次创业”的一个缩影。园区“二次创业”课题很大，必须找到一个切入点，鼓励企业科技创新不失为一个行之有效的方法。近年来，维扬经济开发区利用产业科创推动“二次创业”，自觉转变观念、转换思路、变轨机制，艰难前行有收获、争创一流不自满，这是一个良好的开端，其经验做法值得研究。

　　培强主体吸纳人才。产业科创的主体是企业，企业强，产业兴，园区旺，人才聚。在任何时候都要把企业当作“心肝宝贝”，企业有大小，产品有差异，模式各不同，一视同仁服务好是天职。尽管我们不知道哪个企业会异军突起做大做强，但我们知道好的营商环境会孵化出越来越多的“单打冠军”，培养出越来越多的规模企业。企业越来越强，对人才的需求越来越大，层次就会越来越高。我们对人才工作的考核，实质是引导大家更加重视企业，倒逼大家更好地服务企业。扬杰电子的生动实践充分说明，抓好人才工作，必须从源头抓起，培育更多的市场主体。

　　打造载体吸引人才。“扬州是个好地方”，精英人才心驰神往，如何打造载体吸引人才，需要我们创造性地开展工作。带着企业拜访科研院所寻求科技合作，用好的主体市场拓展“产学研”，使高端人才自觉回流到企业，是屡试不爽的好方法；陪着企业到高等院校广发招贤帖，让大批青年才俊怀揣理想大展鸿图，是多年的好经验；帮助企业建立众创空间、人才公寓，使人才有用武之地、无后顾之忧，是各地的好做法，但要吸引更多更好的人才，还需我们在载体打造上多动脑筋。比如，建立一个青年人才创意交流平台，使他们在思想盛宴中完善设计方案，并转化为现实生产力；建立模式各异的风投基金，让他们头脑中的创意落地转化为现实的产品，这些可能都是我们在现有载体基础上需要拓展的新方向。

　　上下一体吸附人才。产业科创和科创产业，都离不开科技精兵强将。缩小与先进地区的差距，并迎头赶上，招才引智工作是重要抓手。有了面广量大质高的科创人才，企业主体的活力实力就会增强，园区“二次创业”的腾飞就有希望。在这个问题上，必须凝神聚力，上下一心，一体推进。把企业人才需求作为工作着力点，从优待政策、激励机制、产权保护、社会礼遇等诸多方面出实招，蕞大程度地满足企业和人才的渴望。企业也要以人才政策为指引，充分利用人才政策，围绕产品升级、产业转型、管理提升、资本运营、模式创新等方面，海纳百川吸引人才，不拘一格用好人才，市场竞争提升人才，事业成功留住人才，形成一支数量充足、结构合理、后劲十足的人才队伍，为做精做大做强企业打牢基础。

　　夯实“好地方”的产业根基关键靠企业，园区“二次创业”关键靠科创，产业科创关键靠人才。扬杰电子“90后军团”用不凡的业绩和生动的实践，为我们加快建设产业科创名城提供了一个借鉴。我们有理由相信，随着园区“二次创业”科创力量的不断增强，“好地方”会好上加好、越来越好。

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