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“牛”转乾坤的磅礴之力这样积聚(四)

admin2年前 (2024-09-24)扬州产业信息112

  “牛”转乾坤的磅礴之力这样积聚(四)

  实“鼠”不易,“牛”转乾坤。这是我们共同的新年感慨。

  回望2020,是非常特殊、极不平凡的一年。扬州奋力打赢了疫情防控、防汛抗洪、复工复产三场硬仗,交出了一份精彩的答卷。

  精彩成绩的背后,是市委、市政府带领全市上下,心往一处想、劲往一处使,牢牢抓住了实体经济这个发展的“牛鼻子”,不断夯实让“好地方”好上加好、越来越好的产业根基。

  让我们一起翻开去年的《扬州日报》,在新闻纸中重温、重现、重读关乎扬州高质量发展的五场大会和活动的核心内容,感受蕴藏其间“牛”转乾坤的磅礴之力。

  市委书记夏心旻指出,自1992年设立头部个开发区以来,经过近30年的发展,我市已形成2个国家级和9个省级开发区、高新区的园区发展格局,在经济总量、产业发展、对外开放、能级提升上为全市发展作出了重要贡献,成为全市经济发展的主阵地、招商引资的主战场、创新转型的主引擎、改革开放的主窗口。

  夏心旻强调,要聚焦关键、紧抓实干,坚决打赢推进开发园区“二次创业”的攻坚战。要高点定位,进一步提升园区规划水平。突出抓好开发园区目标规划、空间规划的编制,确保发展目标争先进位、空间布局科学合理、存量土地集中整治,厘清未来发展方向。要紧盯主业,进一步提升产业发展层次。

  2020年10月22日,扬州日报头版刊发《“二次创业”擂战鼓 抖擞精神再出发》的报道。

  时不我待,击鼓催征。开发园区如何当好高质量发展的先行军、区域竞争的生力军、招商引资的主力军?与会同志纷纷表示:使命在前,责任在肩,要拿出“闯”的精神、“干”的劲头、“实”的作风,再造新优势、再上新台阶、再创新辉煌。

  高点定位,明晰园区“二次创业”进发和突击的大方向

  多年来,全市园区发展成绩是显而易见的,但与高质量发展要求比、与先进地区比,问题令人警醒、差距让人不安——园区发展步伐不快、增长后劲缺乏、位次排名后移……尤其是与苏南比,扬州园区缺乏明显的主导产业,省级以上开发园区亩均税收只有13.6万元,不到苏州、无锡等地的一半。

  高点定位之“高”在哪里?首先在高水平园区规划与科学合理的空间布局。为此,本次大会提出,要根据园区发展定位和发展需求,优化空间布局,加快“多规合一”,推行“开发区+功能区”“一区多园”的发展模式。

  如何将主导产业真正变成园区发展的“顶梁柱”?大会上,各园区纷纷表态,亮出了自己的看家产业:宝应经济开发区将打造输变电装备的输电、变电、配电、用电、材料“5+N”产业体系;广陵经济开发区将做强以海沃机械、宏昌天马为龙头的高端装备制造产业,培育以恒大新能源、德国海拉BMS为龙头的新能源产业,扶优以上扬无线、万方电子为龙头的新一代信息技术产业;江都经济开发区将以项目集聚为建设高端装备制造业基地打造“钢”“船”“材”“化”4个“200亿产业群”……

  聚焦项目,紧盯园区的头部要务和评价头部标准

  开发园区“二次创业”从哪里出发?目标和方向是什么?评价发展成效的头部标准是什么?

  市委、市政府制定出台《关于推进全市开发园区“二次创业”高质量发展的意见》,专门推出新政督促和激励各园区狠抓大项目、好项目的招引落户,打出了一系列组合拳。

  好钢要用在刀刃上,好政策要用在激励项目招引上。一个高质量发展的开发园区,必定有一套催人奋进的激励机制和一支保持奋斗状态的干部队伍。

  借他山之石,可以攻扬州园区高质量发展之玉。

  兄弟城市的发展速度,激发出全市开发园区“比学赶超”、勇于争先的紧迫感和发展动力。大会上,大家纷纷亮出“硬招子”,全面推进“二次创业”再出发。

  优化环境,掀起园区优化服务、提升效率的大变革

  项目和人才就像候鸟,哪里服务好就往哪里跑。将开发园区打造成更有吸引力的宜业宜创生态圈,必须不断优化软环境,打造硬实力。

  营商环境是园区“二次创业”的基础工程。优化软环境,审批速度要提档,服务效能要提升。实现速度提档、效能提升,需要一场眼界向外、刀刃向内的“放管服”自我革新。

  志不求易者成,事不避难者进。推进开发园区“二次创业”,需要强化领导、上下一心,汇聚强大合力。领导干部既“挂帅”又“出征”,市委、市政府成立了推进园区高质量发展领导小组,市委、市政府主要领导担任组长,并明确省级以上开发园区,由市委常委和人大、政协主要领导挂钩包区,在规划制定、项目建设、协调问题等方面为园区发展赋能助力。

  上下同欲者胜,风雨同舟者兴。开发园区“二次创业”高质量发展,人人都是参与者,全市上下要齐心协力、共同发力。

  2020年10月22日,扬州日报头版刊发《园区强则城市强》的评论。

  当前,园区发展处于城市发展的战略层面,可以毫不夸张地讲,新一轮区域竞争,主要看园区、关键靠园区。

  自从1992年我市设立头部个开发区——扬州经济技术开发区以来,经过一年接着一年干,全市11个省级以上开发园区以占全市不到15%的国土面积,创造了全市60%以上的地区生产总值、80%以上的规上工业开票销售、40%以上的一般公共预算收入,园区发展成绩看得见、摸得着、感受得到。

  全力推进开发园区“二次创业”,不是否认过去的成绩,不是抹杀曾经的努力。相反,那些热火朝天的奋斗场景,那段激情燃烧的壮丽岁月,已然定格在大地上,为扬州人民念念不忘。

  今天,开发园区要站到城市发展的C位上,成为高质量发展的先行军、区域竞争的生力军、招商引资的主力军。这是园区蕞应该展现的样子,可这一切不会自动到来,也不会敲锣打鼓、轻轻松松实现。

  让我们以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态,“二次创业”再出发,“比学赶超”立新功,以园区强推动全市强,以园区兴推动全市兴。

  2020年10月23日,扬州日报头版刊发《像做产品一样做服务》的评论。

  政府部门看起来不直接从事经营,但政府部门也在每天输出自己的产品,这就是服务。

  做好服务,不必羞羞答答。做到“亲”和“清”,是处理好新型政商关系的关键。“亲而不清”自不足论,“清而不亲”也不可取,“亲清”相宜,才能有效推动经济社会发展。

  评价服务,不能自说自话。做一项工作,没有对象感就会“跑空”,不求满意度就会“务虚”。服务工作好不好,项目和人才蕞有发言权,无论是否愿意面对,项目和人才都会“用脚投票”。

  我们要在服务上多拿分、拿高分,把想法变成办法,把思路变成出路,把愿景变成美景。

  2020年10月26日,扬州日报头版刊发《争做闯将干将良将》的评论。

  园区“二次创业”,可谓“背水一战”。当前,园区已经成为区域竞争的主战场,成为比学赶超的主阵地。自己与自己比,似乎还不错;开门与别人比,则看到了差距。现在,园区发展正处在新一轮风口上。

  做“闯将”,拿出“闯”的精神。创业艰难百战多,相对于当年,“二次创业”同样面临诸多想得到、想不到的问题,前方路不好走,有时还会无路可走。这就需要发扬“闯”的精神,于无路处开路,于无解处求解。

  做“干将”,拿出“干”的劲头。“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”很多时候,我们缺少的不是想法,而是办法;差的不是思路,而是出路。

  做“良将”,拿出“实”的作风。工作唯实,必须紧扣园区的发展规模和质量,突出招商引资、项目建设、产业创新,实打实、硬碰硬地发现问题、研究问题、解决问题,做到想干事、能干事、干成事。

  2020年10月27日,扬州日报头版刊发《多想“怎么办”少说“不能办”》的评论。

  奋力推进开发园区“二次创业”,绝不会轻轻松松,可以预计的是,在前进道路上会有无数难题等着我们。遇到一个个“不好办”的难题,是说“不能办”还是想“怎么办”,考验着我们的能力作风,考验着我们的责任担当。

  不怕事情“不好办”,就怕遇到难题,就不想去办;没有好处,就不愿去办。还怕明明是微观问题,却一脸无辜地推给宏观;明明是能力问题,却一脸矫情地痛述无能为力。不妨想想,同样是难题,为什么别人就不难?更要想想,在一个个“不能办”面前,企业怎么办,项目怎么办,发展怎么办?

  我们呼吁全市上下,争把服务园区作为“分内事”,切实提高解决难题的意识和能力。尤其是要多想“怎么办”少说“不能办”,多想“马上办”少说“以后办”,多想“我来办”少说“你们办”。

  上海快要社会面清零了,我们如何打赢接下来的战斗?

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